用友U8+經過15年的市場錘煉，不斷貼近客戶需求，應對中小企業客戶群的發展，提供的是一整套企業級的解決方案。用友U8+以企業信息化管理解決方案為核心，為成長型企業構建精細管理、產業鏈協同、社交化運營為一體的電子商務平臺，助力企業應勢而變，贏得未來。U8轉向互聯網方向，支持線上電商、移動銷售、線下分銷零售等多渠道營銷平臺，以全新的UI體驗、移動體驗提高應用交互效率，并通過軟硬一體化，產業鏈協同的策略開放的幫助企業在技術創新、商務創新、渠道創新方面所需要的應用支持。

U8+不但自身可以集成應用在不同的競爭環境下，同時適用不同的制造、商務模式和不同的運營模式。集成了PDM、OA、BA、分銷、零售應用，幫助企業在技術創新、商務創新、渠道創新方面提供所需要的應用支持。面向機械、電子、服裝、交通運輸、化工、制藥、食品、非金屬礦制品、五金、流通、IT服務、物流行業等服務行業等數十個行業，提供200余個細分行業的精細管理解決方案，蘊涵了豐富的中國先進管理模式、充分體現各行業業務實踐、能完全滿足行業的深層次管理需求，它可伴隨企業的不斷成長、隨需擴展應用，從而幫助企業重塑核心能力。

用友U8+不斷貼近客戶需求，應對中型及成長型企業客戶群的發展，提供的是一整套企業級的解決方案。用友U8+以企業信息化管理解決方案為核心，為成長型企業構建精細管理、產業鏈協同、社交化運營為一體的電子商務平臺，助力企業應勢而變，贏得未來。U8+轉向互聯網方向，支持線上電商、移動銷售、線下分銷零售等多渠道營銷平臺，以全新的UI體驗、移動體驗提高應用交互效率，并通過軟硬一體化，產業鏈協同的策略開放的幫助企業在技術創新、商務創新、渠道創新方面提供所需要的應用支持。為此提供了八大類解決方案：

1) 從設計到制造與銷售服務的經營管理一體化：主要面向項目型制造企業，以及多品種、小批量、生產制造和售后服務并重的企業,如特種裝備、機械加工等企業。這種模式可以幫助企業整合產品研發和設計過程及實現產品數據統一管理，優化生產制造過程，提高售后服務質量，提升客戶服務滿意度。

2) 以客戶為中心的經營管理一體化：主要面向客戶價值較高、訂單重復度高及注重服務的企業，如專用裝備制造等企業。這種模式可以幫助企業掌握客戶的信息，對客戶價值進行深度挖掘和提升，精細化管理市場和銷售過程，提升服務水平，實現以客戶為中心的各部門協同工作、資源共享、效率卓越的先進管理模式。

3) 以產品創新為核心的全生命周期管理：主要面向項目型制造、產品更新換代迅速或關注產品研發和設計的企業，如大型專用設備、醫療設備等企業。這種模式可以實現產業鏈上下游企業的產品同步開發，限度地發揮企業和合作伙伴的產品創新能力。

4) 以商品流通管控為核心的經營管理一體化：主要面向注重渠道和分銷機構層級較多，營銷模式以分銷為主的企業，如食品、品牌服裝等企業。這種模式可以幫助企業實現分銷體系在跨地域、多組織、多層次情況下的集中統一管理與控制，實現集中實時管理企業總部、事業部、大區、銷售分子公司、辦事處、業務員等內部多級銷售體系。

5) 以電子商務為核心的經營管理一體化：主要面向供應鏈高度協同的產業集群，如汽車主機廠與其供應商等。這種模式可以這種模式可以幫助企業提高供應鏈協同效率，同時降低供應鏈運營成本。

6) 以精細成本與績效為核心的經營管理一體化：面向成本競爭壓力大，注重精細成本管理的企業，如電子、機械等企業。這種模式可以幫助企業實現以精細成本管理為核心，以預算管理為手段，以商業智能工具為平臺，實現企業成本分得細、算得準、看得到、控得住，最終實現企業績效的提升。

7) 以人力資源為核心的經營管理一體化：主要面向關注人力資本和人員績效的企業，如高科技、玩具、機械加工等企業。這種模式可以實現企業人事業務、人才管理、績效管理等核心職能的流程化協作與管理控制，實現人力資源業務與經營生產的高效協同。

8) 以協同辦公為核心的經營管理一體化：主要面向注重行政辦公管理以及要求企業行政辦公與業務管理有機結合的企業，如生產制造、服務、出版等企業。這種模式可以幫助企業實現辦公流程的規范管理，行政業務審批的高效，公文的自動化管理，文檔、知識的統一共享，的產業鏈協同，行政業務的一體化。