幸福匯企業頂層設計課程內容:

一、運營機制設計之九大機制

1、員工進入一家企業想要滿足的十二大核心需求到底是什么?

2、企業經營每一年要進行的七次利益分配到底是什么?

3、企業科學合理的薪酬結構到底包含哪四大部分?

4、中小微型企業不同工作崗位的六類薪酬結構到底是什么?

5、做好薪酬設計的步:如何科學規劃企業的組織架構圖?

6、做好薪酬設計的第二步:如何詳細制定崗位說明書和工作分析表?

7、做好薪酬設計的第三步:如何運用科學的工具對工作崗位進行價值分析?

8、做好薪酬設計的第四步:如何正確劃分好薪酬的職等和職級?

9、做好薪酬設計的第五步:如何運行薪點制設計薪酬的五級工資制?

二、盈利模式設計之七大步驟

1、企業可以采用的八大盈利模式分別是什么?

2、史玉柱的征途游戲，水滴籌及當當網背后采用的盈利模式到底是什么?

3、利樂集團，惠普復印機及蘋果手機是如何通過三大模式來實現企業盈利的?

4、企業如何打造利潤倍增階梯，讓利潤實現百倍級的增長?

5、打造企業核心賣點的七大方法到底是什么?

6、如何讓客戶對于企業的產品產生充分的信任從而最終持續購買?