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融資租賃在未來幾年（3年）發展方向的選擇：發展戰略是“穩健經營、適度增長”，經營戰術是“收縮戰線、轉攻為守”，在動態的結構調整中實現“有進有退、有保有壓、降低速度、保證質量”。

承租人采用融資租賃方式購置設備，如果按會計上融資租賃核算，則可享受加速折舊的優惠政策，可獲得在所得稅前提取折舊費用的好處；如果按會計上的經營租賃核算，則可在所得稅前列支扣除租金全額，同樣獲得“加速折舊”的好處。

即不再像前幾年一樣將發展的眼光聚焦在規模擴張上，而是主動放慢發展速度，精細化設計產品，有效服務客戶，科學化調整結構，由粗放型發展轉向集約型發展，更加關注發展的質量。這種有質量的慢（可以降低風險，減少損失），實際是有效益的快。5000萬深圳帶資質融資租賃轉讓

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即由追求賺錢轉到求生存，先獲得生存權利，再謀劃擴張發展，保證可持續的良性發展。前幾年，經濟高速發展，金融資產快速擴張，金融機構以外延擴張為發展的主路徑。以成都金控租賃公司為例，金控租賃在2010年7月成立之初，資本金為2.3億元，到2012年末租賃資產擴展到近17億元；2012年末到5億元后，2015年6月租賃資產又增至38億元。也就是說，金控租賃資本金每次到位后，用2-3年就實現資本放大7-8倍，發展速度居全國一流；且資本利潤率連續四年超過10%，也位居全國一流。5000萬深圳帶資質融資租賃轉讓

采用融資租賃，可以獲得合理合法的節稅效果。這是融資租賃存在的重要優勢之一。

融資租賃業務的出租人可享受與銀行一致的“按差額繳納營業稅及附加”的優惠政策，而傳統租賃中的出租人則須按租金全額繳納營業稅。

轉變高利思想，樹立理性回報預期（未來幾年融資租賃資本回報建議控制在8-10%為妥）。改變“發展、風險可承受就可接受”、“對沖高風險”的思維模式，從嚴從緊把控風險，以風險防范為，保證不出大問題為前提來安排發展的規模與速度。5000萬深圳帶資質融資租賃轉讓

由于融資租賃業務中的出租人要先購買設備后再出租，可以為供貨人大部或全部回籠貨款，因而融資租賃對制造商或經銷商而言具有強勁的促銷作用。

融資租賃是生產制造企業的一個非常重要的促銷工具。5000萬深圳帶資質融資租賃轉讓

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